Brexit: cinco claves para el sector inmobiliario global

Brexit: cinco claves para el sector inmobiliario global

Tras la histórica decisión tomada por el Reino Unido de salir de la Unión Europea, los inversores inmobiliarios han hecho frente a las idas y venidas de la opinión del mercado que surgieron tras el Brexit. Tras el pánico inicial sobre el resultado de la votación, un conjunto de gestores de fondos en el Reino Unido suspendieron las amortizaciones de fondos de inversión por un total de 18.000 millones de libras[1], mientras los inversores consideraron su salida de la categoría de activos. La confianza en el sector residencial también se vio afectada. Ahora, parece que los indicadores a futuro son algo menos sombríos y hay una vuelta a un escenario positivo de los precios y las proyecciones de ventas a doce meses[2]. El panorama es menos halagüeño para la propiedad comercial en el Reino Unido, dado que el segundo trimestre de 2016 ha mostrado un deterioro significativo, tanto para el inversor como para el arrendatario, llevando a las proyecciones de arrendamiento y del valor del capital al territorio negativo[3].

Aunque aún es pronto para alcanzar conclusiones concretas sobre cómo afectará al sector inmobiliario la decisión del Brexit , nuestros expertos inmobiliarios en Mazars han trazado cinco consideraciones importantes en relación con los desafíos y las oportunidades a las que, probablemente, hagan frente los actores estratégicos, socios y competidores del sector inmobiliario internacional en las ubicaciones claves: Reino Unido, Alemania, Francia y Estados Unidos.

  1. Al considerar los valores de las propiedades y las divisas en el Reino Unido, los inversores no deberían olvidar tener en cuenta las tendencias demográficas y sociales que tienen un impacto fundamental en el sector inmobiliario del Reino Unido.
  2. No subestimar el poder de los vínculos comerciales para garantizar que las relaciones entre los miembros de la UE y el Reino Unido continúen siendo favorables. Sin embargo, las prioridades podrían cambiar en relación con las nuevas empresas tecnológicas que buscan una base innovadora y económica.
  3. A pesar de que es improbable que haya un éxodo en masa de las firmas de servicios financieros, será esencial contar con estrategias para mitigar ese posible éxodo, así como aprovechar las oportunidades para ampliar los horizontes de inversión inmobiliaria. La prioridad en las agendas de inversores debe ser centrarse en el grado de riesgo de las carteras inmobiliarias, aunque la toma de decisiones se podría obstaculizar hasta que exista una mayor visibilidad sobre la perspectiva política, tras las próximas elecciones in Francia y Alemania.
  4. Aunque continúa habiendo una gran incertidumbre, los inversores deben analizar otras ubicaciones y vehículos inmobiliarios con buen potencial, con el fin de compensar las repercusiones que pueda sufrir el sector inmobiliario global tras el Brexit.

[1] http://www.bbc.co.uk/news/business-36783428

[2] Encuesta de Propiedad Residencial 18/6/16 de la Royal Institution of Chartered Surveyors (Rics)

[3] Encuesta de Propiedad Residencial 20/7/16 de la Royal Institution of Chartered Surveyors (Rics)

¿Cómo podemos ayudarte?

Antonio Bover

Antonio Bover Hidiroglu es licenciado en Derecho por la Universidad Autónoma de Barcelona, miembro del Ilustre Colegio de Abogados de Barcelona. Actualmente es Socio Presidente de Mazars España, Presidente del Comité de Dirección de Mazars España y Miembro del Comité de Dirección del Grupo Mazars internacional. Asimismo, es responsable del Área Legal en España.

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